笔趣屋

第1章 上智部总序（第3页）

“下下人有上上智”，意思是普通人也可能有顶级思路——不是因为多聪明，而是因为“贴合自己的场景”。上智的核心从不是“天生会想”，而是“能顺着场景找办法”：

比如小区里的快递小哥，公司给的配送路线总绕远，他自己根据小区楼栋位置画了张“环形图”，每天比别人多送20单——这就是“通简”思维，把“绕路难题”拆成“优化路线”；

比如菜市场的摊主，别人总纠结“怎么卖更贵”，他却搞“买满送小葱”，老客户越来越多——这就是“见大”思维，不抠“单价”，抓“复购”；

比如职场里的实习生，别人总怕“做错事”不敢动，他却提前查“领导明天要的资料”，提前准备好——这就是“远犹”思维，不看“今天没事干”，看“明天能帮啥”。

核心启示：学不会“顶级上智”，但能学“上智底层逻辑”

上智虽然难，但咱们普通人能学它的4个底层逻辑，应对日常的事足够了：

1.抓大：先问“核心目标是啥”，再看“这事对目标有用没”——比如职场里做方案，别纠结“格式好不好看”，先想“能不能解决领导的问题”；

2.看远：偶尔问“现在做的事，3年后能用得上吗”——比如学技能，别只学“现在热门的”，学“未来不会被淘汰的”（比如沟通、解决问题）；

3.通简：遇到乱事，先停10分钟，找“最该先做的1件事”——比如疫情时别慌着转型，先想“我的核心优势是啥”（西贝的优势是“食材和门店”，就从这入手）；

4.迎刃：遇到难题，先拆“最小的突破口”——比如做项目卡壳，先找“最容易搞定的小环节”，做起来就顺了。

【原文】

上智部总叙

冯子日：智无常局，以恰肖其局者为上。故愚夫或现其一得，而晓人反失诸千虑。何则？上智无心而合，非千虑所臻也。人取小，我取大；人视近，我视远；人动而愈纷，我静而自正；人束手无策，我游刃有余。夫是故难事遇之而皆易，巨事遇之而皆细。其斡旋入于无声臭之微，而其举动出人意想思索之外。或先忏而后合，或似逆而实顺。方其闲闲，豪杰所疑；迄乎断断，圣人不易。呜呼！智若此，岂非上哉！上智不可学，意者法上而得中乎？抑语云下下人有上上智，庶几有触而现焉？余条列其概，稍分四则，曰《见大》、曰《远犹》、曰《通简》、曰《迎刃》，而统名之日《上智》。

喜欢智囊里的管理学请大家收藏：(www.youyuxs.com)智囊里的管理学